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趙襄子|人在單位，要學(xué)會(huì)隱藏，在以下幾個(gè)方面膽小一些

上司宰予趙襄子袁了凡陳成常齊簡(jiǎn)公任登

01
聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“餓死膽小的 ， 撐死膽大的 。 ”
做人做事 ， 要有“大刀闊斧”的氣派 ， 才更容易成功 ， 這也是格局很大的征兆 。
似乎 ， 一個(gè)人越大氣 ， 越有財(cái)氣 ， 成為了大家的共識(shí) 。
事實(shí)上 ， 任何事情 ， 都要因地制宜 ， 根據(jù)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景來(lái)判定 。
對(duì)于職場(chǎng)上的人來(lái)說(shuō) ， 越有本事的人 ， 越善于隱藏 ， 他們?yōu)槿颂幨碌臅r(shí)候 ， 顯得很膽小 。
趙襄子|人在單位，要學(xué)會(huì)隱藏，在以下幾個(gè)方面膽小一些
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第一 ， 在處理人際關(guān)系方面 ， 大家都很敏感 ， 需要膽小一些 。
同事交流的時(shí)候 ， 常常會(huì)說(shuō)到這樣的話(huà)題：某個(gè)人 ， 你對(duì)他印象怎么樣？
接著 ， 大家都對(duì)該人進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 有人說(shuō)“好” ， 有人說(shuō)“壞” 。 還有人進(jìn)行了舉例說(shuō)明 ， 并且提出了自己當(dāng)時(shí)的感受 。
老祖宗告誡我們：“隔墻有耳 。 ”
你說(shuō)過(guò)的話(huà) ， 很快就會(huì)傳入到當(dāng)事人的耳朵里 。 并且對(duì)方不會(huì)向你解釋 ， 就直接和你交惡了 。
特別是對(duì)個(gè)人的情感問(wèn)題、家庭丑聞 ， 一旦說(shuō)出來(lái) ， 就容易引起大家的共鳴 。 需要忍一忍 ， 最好還是別說(shuō) 。
有本事的人 ， 談到人際關(guān)系 ， 喜歡說(shuō)“挺好的、我不太清楚、也許吧”之類(lèi)的話(huà) ， 說(shuō)完了 ， 就安靜了 。
03
第二 ， 在“提拔加薪”方面 ， 考慮單位大局 ， 需要膽小一些 。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期 ， 趙襄子坐在了趙國(guó)的第一把交椅上 ， 重用了大臣任登 。
任登向趙襄子推舉兩個(gè)人——膽、胥己 。
趙襄子和膽、胥己第一次見(jiàn)面 ， 就安排他們做中大夫 。 官職超越了很多人 。
有人不服氣 ， 認(rèn)為趙襄子不經(jīng)過(guò)考察 ， 不試探實(shí)力 ， 就隨意提拔人 ， 這是沒(méi)有道理的 。 萬(wàn)一用錯(cuò)了人 ， 后果不堪設(shè)想 。
趙襄子解釋?zhuān)骸爱?dāng)年 ， 我考察了任登 ， 后來(lái)我知道了任登的人品 ， 這就是理由 。 ”
職場(chǎng)上的人際關(guān)系 ， 是一環(huán)扣一環(huán)的 。 有人舉薦人才 ， 上司提拔人才 ， 因人設(shè)崗 ， 都很常見(jiàn) 。 但是在提拔人的時(shí)候 ， 要注意綜合考慮 ， 要讓大家心服口服 。
提拔就意味著加薪 ， 改變命運(yùn) 。 如果任人唯親、啟用無(wú)法勝任工作的人 ， 就難以服眾 ， 導(dǎo)致大家做事的時(shí)候 ， 出現(xiàn)“氣鼓鼓”的情況 。 如果重用了小人 ， 賢明的人就會(huì)離開(kāi) 。
“人心隔肚皮” ， 重用人 ， 還是謹(jǐn)慎一些為好 。
趙襄子|人在單位，要學(xué)會(huì)隱藏，在以下幾個(gè)方面膽小一些
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第三 ， 在改變運(yùn)行規(guī)則方面 ， 牽一發(fā)而動(dòng)全身 ， 需要膽小一些 。
一個(gè)單位的規(guī)則 ， 一旦執(zhí)行下去 ， 就意味著改變了所有人的工作方式 ， 甚至?xí)婕暗侥硞€(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。
明朝思想家袁了凡在擔(dān)任寶坻知縣的時(shí)候 ， 許諾要做一萬(wàn)件好事 。
因?yàn)楣ぷ鞣泵?， 他做好事的時(shí)間就少了 ， 總是悶悶不樂(lè)的 。
有一天 ， 他做了一個(gè)夢(mèng) 。 夢(mèng)里說(shuō) ， 如果想辦法減稅 ， 一萬(wàn)件好事 ， 一次性就做完了 。
夢(mèng)醒了 ， 他思考了很久 ， 然后找到五臺(tái)山的幻余禪師咨詢(xún) ， 夢(mèng)里的事情 ， 是否妥當(dāng) 。
經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)籌 ， 袁了凡把當(dāng)?shù)氐亩愗?fù)調(diào)整了一下 ， 每畝土地減少一分四厘六毫 。 可謂是 ， 細(xì)心到了“絲毫” 。
古人說(shuō)：“差之毫厘 ， 謬以千里 。 ”
涉及到“全盤(pán)”的規(guī)則 ， 如果不膽小一些 ， 隨意修改 ， 就會(huì)犯以偏概全、固執(zhí)己見(jiàn)的錯(cuò)誤 。 如果中途要收回規(guī)則 ， 就會(huì)失去公信力 ， 導(dǎo)致以后的規(guī)則 ， 難以推行下去 。

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