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職場(chǎng)的權(quán)衡利弊 兩個(gè)職場(chǎng)真實(shí)案例解析

“小孩子才分對(duì)錯(cuò),大人只看利弊 ?!?br /> 但我們都是從小孩慢慢長大成為大人的 。很多人在面對(duì)工作上的利弊權(quán)衡,和自己的處事原則的時(shí)候,都會(huì)犯一些錯(cuò)誤,也要慢慢從錯(cuò)誤中變得“圓滑”起來 。
但這句話,只能說一半錯(cuò)、一半對(duì) 。
圓滑不是用來肆意踐踏破壞自己原則的理由和借口 。

職場(chǎng)的權(quán)衡利弊 兩個(gè)職場(chǎng)真實(shí)案例解析

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說兩個(gè)真事吧 。
一、因工作得罪人,有時(shí)候真的挺愚蠢的前些年,我在某家公司任職的時(shí)候,那時(shí)候剛進(jìn)入職場(chǎng),做事還屬于“愣頭青”的那種 。
那時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)看我人不錯(cuò),做事踏實(shí)肯干,也就愿意重用我 。一次,領(lǐng)導(dǎo)叫我去做一個(gè)項(xiàng)目,那是我第一次做項(xiàng)目,前后調(diào)研找人請(qǐng)教,花了很多功夫 。
但在項(xiàng)目的收尾階段,我有一個(gè)觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)意見不一,但我性格又天生固執(zhí),領(lǐng)導(dǎo)把我叫進(jìn)辦公室,讓我按照他的意見去改,但我就是不愿意改,固執(zhí)地認(rèn)為我的做法才是正確的 。
結(jié)果我們誰也說服不了誰,最后領(lǐng)導(dǎo)還是妥協(xié)了,說還是按照我的意見去做(因?yàn)轫?xiàng)目畢竟是交給我的),可結(jié)果是非常不好的,最后項(xiàng)目巨額虧損,領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)了很大的壓力 。
我當(dāng)時(shí)含淚向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)辭,哪怕是我現(xiàn)在離開了那家公司,我依然感覺非常地對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),沒有采納領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴意見,最后讓領(lǐng)導(dǎo)和我自己都損失慘重 。
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后來我自己總結(jié),這還是我個(gè)人的思維太過于狹隘,固執(zhí)地認(rèn)為自己的觀點(diǎn)和思考方向就是正確的,聽不得別人指出自己的缺點(diǎn)和不足,也不愿意去承認(rèn)對(duì)方的方法比我好 。
做事太過于主觀,不愿意聽取別人的意見,讓我在職場(chǎng)中吃了不少的虧,也得罪過很多的領(lǐng)導(dǎo),走了很多職業(yè)上的彎路 。
后來,我開始注重學(xué)習(xí)分析事物的邏輯能力,以辨別今后與同事領(lǐng)導(dǎo)在工作中再次發(fā)生分歧的時(shí)候,如何去選擇以及權(quán)衡利弊 。
為什么“總有一天你會(huì)知道,因工作和別人翻臉有多蠢”這句話對(duì)一半,錯(cuò)一半呢?因?yàn)橛袝r(shí)候,原則就是原則,工作就是工作,永遠(yuǎn)一味地去取悅贊同別人,在職場(chǎng)中也不是一件好事 。
“小孩子才分對(duì)錯(cuò),大人只看利弊”,這句話是正確的,但問題的關(guān)鍵在于,為了利弊,應(yīng)不應(yīng)該和同事領(lǐng)導(dǎo)翻臉?
這就十分考驗(yàn)我們的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力 。
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二、職場(chǎng)中只有兩種人我認(rèn)為,職場(chǎng)中只有兩種人,一種是敢于因?yàn)楣ぷ骱蛣e人翻臉,一種是不敢因?yàn)楣ぷ骱蛣e人翻臉 。
前者或許是因?yàn)樽约旱臒o知、固執(zhí)和能力很強(qiáng),后者或許是因?yàn)樽约旱哪芰ζ?、?jīng)驗(yàn)不足、或者對(duì)待工作沒有“原則”敷衍了事 。
這兩種人里,各有好壞 。
說說我現(xiàn)在吧,我經(jīng)歷過因?yàn)楣ぷ骱皖I(lǐng)導(dǎo)翻臉,再到現(xiàn)在因?yàn)楣ぷ?,我敢于和任何人“翻臉?。
但我這里說的翻臉,不是說今天我就把事說絕了,你們要是不同意,我就辭職不干或者說把你開除,這不叫“翻臉”,這叫不成熟的體現(xiàn) 。
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【職場(chǎng)的權(quán)衡利弊 兩個(gè)職場(chǎng)真實(shí)案例解析】在職場(chǎng)摸爬滾打到現(xiàn)在,我越來越覺得“翻臉”這件事,是一個(gè)難能可貴的品質(zhì),是鑒別一個(gè)人職場(chǎng)人優(yōu)秀與否的重要基石 。
當(dāng)然,我指的不是那種剛?cè)肼殘?chǎng)幾年,能力視野都不足的“菜鳥” 。

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