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范圍經(jīng)濟的例子,規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念有什么區(qū)別?請舉例對這兩個概念加以說明.

生活百科小知識

1、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念有什么區(qū)別?請舉例對這兩個概念加以說明._百度…規(guī)模經(jīng)濟是縱向上的,針對的是同一行業(yè)甚至同一個企業(yè)
范圍經(jīng)濟更偏向橫向比較,針對的是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域,肯定是不同企業(yè)之間的
就拿企業(yè)間的兼并聯(lián)合來講,要是一家造紙廠兼并了另一家因為經(jīng)營不善瀕臨破產(chǎn)的造紙廠,這是規(guī)模經(jīng)濟；要是兼并對象是一家印刷廠,這就是范圍經(jīng)濟.

范圍經(jīng)濟的例子,規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念有什么區(qū)別?請舉例對這兩個概念加以說明.

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2、生活中范圍經(jīng)濟的例子規(guī)模經(jīng)濟是通過擴大生產(chǎn)規(guī)模而引起經(jīng)濟效益增加的現(xiàn)象 。規(guī)模經(jīng)濟反映的是生產(chǎn)要素的集中程度同經(jīng)濟效益之間的關(guān)系 。規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)越性在于：
隨著產(chǎn)量的增加，長期平均總成本下降的特性 。但這并不僅僅意味著生產(chǎn)規(guī)模越大越好，因為規(guī)模經(jīng)濟追求的是能獲取最佳經(jīng)濟效益的生產(chǎn)規(guī)模 。一旦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大到超過一定的規(guī)模，邊際效益卻會逐漸下降，甚至跌破趨向零，乃至變成負值，引發(fā)規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象 。
如：日本生產(chǎn)的汽車和關(guān)國生產(chǎn)的汽車、法國生產(chǎn)的電視機和德國生產(chǎn)的電視機等都是不完全相同的，這就使得國際貿(mào)易中很大一部分是差別產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)生完全是為了利用生產(chǎn)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 。
也就是說 ， 國際競爭迫使工業(yè)化國家的各企業(yè)只生產(chǎn)某一產(chǎn)品的一種或少數(shù)幾種款式，而不是全部欲式 ， 這樣可以充分利用規(guī)摸經(jīng)濟的好處，生產(chǎn)少數(shù)幾歌.企業(yè)就可以進行更加專業(yè)化的生產(chǎn)和使用更加先進的機器設備.該國可以從他14進口其他欲式和種類的商品 。
所以內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟對國際貿(mào)易的愈義在于.不論國家間是否存在相對價格上的差異.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的存在部會引導各國廠商專門生產(chǎn)部分產(chǎn)品，而不再獨自生產(chǎn)所有產(chǎn)品.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟這樣便可以獲得來自規(guī)模經(jīng)濟的好處.而消費者所需的產(chǎn)品 。則部分來自國內(nèi)，部分來自國外 。
由于內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟對應著不完全競爭的市場結(jié)構(gòu).所以需要在不完全竟爭理論的基礎(chǔ)上.重新構(gòu)造一個理論框架 。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟來解釋國際貿(mào)易的起因和影響 。一般來說，不完全競爭市場結(jié)構(gòu)包括三種.即完全壟斷、寡頭壟斷 。
擴展資料：
國內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟的例子：
西藏旅游業(yè)初步形成規(guī)模經(jīng)濟，旅游企業(yè)達2809家 ：
本報拉薩9月21日電（采訪人員鮮敢）日前 ， 采訪人員從西藏自治區(qū)政府新聞辦獲悉：西藏旅游業(yè)已初步形成規(guī)模經(jīng)濟 。
至2017年8月，西藏各類旅游企業(yè)達到2809家，旅游從業(yè)人員達到35萬人，擁有國家A級景區(qū)1139處（其中2017年全國旅游援藏工作會議期間國家旅游局新批復5A級景區(qū)2處，5A級景區(qū)共4處），國家歷史文化名城3座和中國歷史文化名城2座，
1、IT產(chǎn)業(yè) 。比如 ， 市話服務、長話服務、電訊產(chǎn)品就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品；ISP、ICP、IDC也是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品；微軟公司的操作系統(tǒng)、辦公軟件、瀏覽器等也是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品 。IT產(chǎn)業(yè)之所以能產(chǎn)生經(jīng)濟效應，主要有以下四方面原因：
合成效應：同一個廠商進行多品種生產(chǎn)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的成本比分別生產(chǎn)要低；
內(nèi)部市?。憾嗖菲笠悼梢栽詬蟪潭壬俠悶笠的誆渴諧『俠砼渲謾⒄獻式鷙腿肆ψ試?nbsp;， 以代替市場機制；
減少經(jīng)營風險：對關(guān)聯(lián)的多元化生產(chǎn)而言，企業(yè)生存的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境多了一條食物鏈，企業(yè)可以從中受益，從而增強抗風險能力 ， 但是無關(guān)聯(lián)的多元化對企業(yè)也可能構(gòu)成發(fā)展陷阱；
擴大發(fā)展空間：在單一產(chǎn)品上企業(yè)的發(fā)展空間是有限的，面臨著來自市場和法律的限制，因此多產(chǎn)品經(jīng)營可以滿足企業(yè)擴大經(jīng)營空間的要求 。

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