
文章插圖
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制:首先對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé) 。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)教育,提高人員素質(zhì):把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合 , 使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平 。
3、關(guān)心員工生活,推行人性化管理:要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性 , 構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的良好風(fēng)尚 。
4、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié):監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生 。
【安全生產(chǎn)合理化建議?】5、在安全上,人人都是安檢員:對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,安監(jiān)部門(mén)能夠給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情 。
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