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護膚 新銳品牌的盲區(qū)?拆解下沉市場、新場景中「貴婦產(chǎn)品」的背后邏輯

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打破大牌平替的固有印象始終是美妝國貨的執(zhí)念 , 尤其是經(jīng)歷了美妝品牌投融資遇冷的2022年后 。
而在往屆春雷社產(chǎn)品經(jīng)理沙龍中的保留環(huán)節(jié)——現(xiàn)場產(chǎn)品方案共創(chuàng)中 , 我們會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:來自新銳品牌的產(chǎn)品經(jīng)理們在為產(chǎn)品設置價格區(qū)間的時候 , 大多集中在中低端價位 , 鮮有所謂的「貴婦級」產(chǎn)品出現(xiàn) 。
當然 , 高端品牌的打造道阻且長 , 也不僅僅由價格決定 , 但對標人群和產(chǎn)品定位其實在一定程度上也決定了產(chǎn)品的價格區(qū)間設定 。 那么 , 在常規(guī)新銳品牌的視野盲區(qū)中 , 是否存在另類的用戶群體、產(chǎn)品審美、以及更高的溢價空間?
Part 01
國產(chǎn)高價產(chǎn)品案例分析
高端品牌的打造是一個多維度的復雜過程——從定價區(qū)間到用戶圈層 , 再到產(chǎn)品力乃至品牌文化的層面等 , 而這些元素并非二維平面中的金字塔般漸進式的堆砌結構 , 更像是色塊相互介入與勾連的魔方 , 通過不同的排列組合呈現(xiàn)出品牌的差異化 。

這也意味著 , 品牌高端化定位的成功與否 , 很難單就其中某個元素進行判斷 , 例如高客單價不等于高端品牌;但另一方面 , 隨著近兩年美妝業(yè)態(tài)的重構進行時 , 擺脫平替印象開始成為品牌們的某種意義上的「政治正確」 , 包括正在改革之中的完美日記 , 似乎也已經(jīng)嘗到了甜頭 。
在此 , 我們暫且不討論國貨能不能做高端品牌 , 先從最直接客觀的定價區(qū)間入手 , 看看國貨能不能做中高價的護膚品 。
春雷社經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn) , 當前主打中高價格段的國貨護膚品有三類:
1、常規(guī)意義上的高端品牌定位
出于補充旗下品牌矩陣的考慮 , 品牌運營經(jīng)驗豐富、品牌根基較為扎實的老牌美妝集團 , 多會在這方面進行布局 , 例如伽藍集團的美素、上海家化的雙妹和佰草集等 。

新銳品牌中 , 東邊野獸、第十四章等品牌也是主打高客單價的產(chǎn)品 , 其高溢價主要圍繞產(chǎn)品價值和品牌文化展開 。
2、似曾相識的抖音白牌
新銳品牌的流量爭奪戰(zhàn)如火如荼之際 , 有些被忽視的隱秘圈層卻逐漸顯現(xiàn)出潛力和價值 , 例如「精致寶媽」和「小鎮(zhèn)貴婦」等群體 , 她們以播商為觸達窗口、以院線為消費場域 , 擁有獨特的語言體系和護膚需求 。

不難看出 , 這正是當年走CS、微商渠道品牌主攻的目標人群 。 以珂萊妮、Betty Bonnie、海藍朵、黛萊皙、戴安蒂等為代表的抖音白牌 , 用戶畫像大多為三線城市以下、30-50歲的女性 , 只是在播商的平臺上 , 把以往微商那套「高定價+高折扣」的打法、以及用戶裂變套路又重新演繹了一遍 。
3、新場景下的溢價壁壘
作為近兩年來的新興場景 , 賦予品牌專業(yè)化形象和提高產(chǎn)品價值 , 或許是「輕醫(yī)美」備受熱捧的關鍵 。

具有院線資源積累的品牌 , 例如仙羨、優(yōu)裴斯、綻妍、蔓之研、藝霏等品牌 , 以及專攻家用儀器協(xié)同的品牌 , 例如樣美等 , 都在這條賽道上具有先發(fā)優(yōu)勢 。

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