最近發現很多人雖然從事了很多年的軟件開發工作，但還是有很多人到現在都不知道一個完整的軟件開發流程是怎么樣的，這不就是連最基本的常識都不知道嗎?所以為了能夠幫助到大家，這里向大家介紹下2018年最新的軟件開發完整流程 。
一、開發流程圖
為使流程更清晰，本圖省略了各環節的評審，如有更好的表現形式，歡迎提出建議 。
二、過程產物及要求
本表主要列出開發階段需要輸出的過程產物，包括產物名稱、成果描述、負責人及備注，即誰、在什么時間、應該提供什么內容、提供內容的基本方向和形式是什么 。
三、過程說明
(一)項目啟動
1、產品經理和項目干系人確定項目方向，產品型項目的干系人包括公司領導、產品總監、技術總監等 ， 項目的話則包括客戶方領導、主要執行人等 。
2、公司領導確認項目組團隊組成，包括產品經理、研發項目經理、研發工程師、測試團隊等 。
3、明確項目管理制度，每個階段的成果產物需要進行相應的評審，評審有相應的《會議紀要》;從項目啟動起，研發項目經理每周提供《項目研發周報》;測試階段 ， 測試工程師每周提供《項目測試周報》 。
4、產品經理進行需求調研 ， 輸出《需求調研》文檔 。需求調研的方式主要有背景資料調查和訪談 。
5、產品經理完成《業務梳理》 。首先，明確每個項目的目標;其次，梳理項目涉及的角色;再來 ， 每個角色要進行的事項;最后 ， 再梳理整個系統分哪些端口 ， 要有哪些業務模塊，每個模塊再包含哪些功能 。
(二)需求階段
1、進入可視化產物的輸出階段，產品經理提供最簡單也最接近成品的《產品原型》，線框圖形式即可 。在這個過程中還可能產生的包括業務流程圖和頁面跳轉流程圖 。業務流程圖側重在不同節點不同角色所進行的操作，頁面跳轉流程圖主要指不同界面間的跳轉關系 。
2、產品經理面向整個團隊，進行需求的講解 。
3、研發項目經理根據需求及項目要求 ， 明確《項目里程碑》 。根據項目里程表 ， 完成《產品開發計劃》 ， 明確詳細階段的時間點，最后根據開發計劃，進行《項目任務分解》，完成項目的分工 。
4、研發工程師按照各自的分工，進入概要需求階段 ?！陡乓枨蟆分荚谧屟邪l工程師初步理解業務，評估技術可行性 。
(三)設計階段
1、UI設計師根據產品的原型，輸出《界面效果圖》，并提供界面的標注，最后根據主要的界面，提供一套《UI設計規范》 。UI設計規范主要是明確常用界面形式尺寸等，方便研發快速開發 。UI設計常涵蓋交互的內容 。
2、研發工程師在界面效果圖 ， 輸出《需求規格》 ， 需求規格應包含最終要實現的內容的一切要素 。
3、研發工程師完成《概要設計》、《通訊協議》及《表結構設計》，及完成正式編碼前的一系列研發設計工作 。
(四)開發階段
1、研發工程師正式進入編碼階段，這個過程雖然大部分時間用來寫代碼，但是可能還需要進行技術預研、進行需求確認 。
2、編碼過程一般還需進行服務端和移動端的聯調等 。
3、完成編碼后需要進行功能評審 。
(五)測試階段
1、測試工程師按階段設計《測試實例》，未通過的流程測試提交至Jira，分配給相應的開發人員調整 。
2、研發工程師根據測試結果修改代碼，完成后提交測試，測試通過后完成 。
3、測試工程師編寫《測試結果報告》，包括功能測試結果、壓力測試結果等 。
4、測試工程師編寫系統各端口的《操作手冊》、維護手冊等 。
(六)系統上線
【2018年最新的軟件開發流程有哪些】與客戶或者上級達成一致后，系統進行試運行，穩定后上線 。
