一、設計工作室增量將達到頂峰
記得在去年的時候，我們曾預測今年的獨立工作室會新增很多，原因是因為人力成本上漲，部分傳統廣告公司的解體催生大批優秀人才創業工作室，今年的現象和結果是驗證準確的，而相比起2016年的勢頭起步，2017年的設計工作室數量應該會達到最高峰，理由有三：
一是創業門檻低 ， 容易快速產生效益
二是類似于3W這類眾創空間越來越多，提供更多便利的基礎設施使用，雖然很多創業公司倒下 ， 但是還有一批崛起 ， 所以需求還不會一下驟減太快
三是這類獨立工作室的價格及靈活性可以快速填補創業型甲方的設計需求 。
總而言之，2018年對于中型綜合性的設計公司將是更大的壓力 。
二、專一領域服務商轉型
爆款思維在餐飲和電商已經演繹得淋漓盡致，在設計領域開始是一個趨勢，因為上面提到小工作室的崛起，會出現越來越多的專職服務某個領域的設計工作室出現，主要從設計服務工種和行業區分：
工種比較好理解，會有更多的只攻包裝設計、app設計、畫冊設計、標志設計、網站等一個種類的工作室出現，因為自身體量小，所以讓自己的市場辨識度更加清晰，競爭力更加集中
行業則是越來越多的平面類設計師愿意去服務專一領域客戶，比如專門服務嬰童的、專業服務服裝、專業服務快銷品的、專業服務餐飲的 。這個因為業務的集中會更加高效和深度，因為2017年會有更多人投入市??，你眳Q虢⑿幸檔納疃炔拍懿槐惶蘊?。
【2018年logo設計的發展前景解析】
(而大大認為這個是一個建立自己壁壘的很好方法，別在什么都不精，什么都攬的做設計了，這里需要區分的是 ， 不是讓大家不去了解業務之外的上下游連接，而是對外形象需要更集中，而提供的延展服務可以通過資源整合搭配，而不是自己全部包攬)
三、中層設計師更加奇缺
2016年創業潮的直接后果就是中層力量空缺，有個3、5年工作經驗的設計師就喊著去創業，使得很多公司員工流動性變大，結構更加不穩定，這個受到最大威脅的就是那些全國性多分部的公司
當人力加工廠模式已經不再是優勢 ， 無法控制人才的流失將會阻礙設計集團的穩定發展，會需要企業花更多心思培養自己的團隊
四、設計極簡風的熱度降低
當2016年極簡風變成性冷淡，大家就應該感覺到2018會是一種親和力的回歸，時代是處在不斷變化中，當中國的大紅大綠被快速消亡 ， 隨著錘子手機為代表的互聯網風格輪番襲擊，極簡不再是那么熱衷 。
而另一方面 ， 因為經濟的上漲幅度下滑，設計風格開始為很多小眾門類服務，所以會愈發的多元，比如logo設計會更傾向產品的關聯度和獨特性 ， 而非單一的福好感
五、設計合伙人的時代
2015年曾預測的設計合伙人時代在2017年展現出來勢頭，將會在2017年更加明顯，這個趨勢的背后原因是設計帶來的附加品牌價值在很多領域有“現象級“的成功，像農夫山泉、小茗同學、大象、衛龍這些能引爆熱點營銷的設計，都激起不少商家的興趣，而另一方面很多“老鳥”創業 ， 為什么這么說?
1.老鳥創業，錢不會一下盲目投入太多 ， 但是都用在刀刃上 ， 他們深知好設計換來的價值，但由于模式和體量的限制，只得綁定設計師降低設計費用來長期合作 ， 降低分享同時增強競爭力(2016年不下10家企業有股份置換的意愿)
2.電商平臺及媒體平臺的豐富，使得主要從本都在產品本身研發上 ， 除去原材料，基本大比例費用都在設計上，而現在雖然設計師多，但是良莠不齊，所以優質的設計老鳥肯定是很多電商公司想挖去的合伙人搭檔
六、培訓市場的競爭加劇
2015年是個設計培訓蓬勃發展的一年，很多設計類網紅賺得滿缽，但2017年因為網易騰訊這類教育平臺的崛起，基本平臺化明顯，使得線上教育流行同時也變得再無邊際 ， 課程的暴增使得學員選擇更多 ， 對老師的忠誠度降低，持續性將會是線上線下教育機構或教師遇到的問題
七、設計公司產品化
這個趨勢最先開始是很多傳統廣告公司的落地，像一些廣州4A廣告公司有去做智能耳機，有的做茶飲，有的做加盟餐飲，都說在將前端技術后端營銷來搭配終端落地 ， 設計公司在2017年會有越來越多的公司投身到自己產品的研發來增加附加價值 ， 像春節的年歷、對聯這些就做出了廣泛性很強的產品，這個絕對是一個趨勢
八、具有文案功底的插畫師會是熱門需求
2018年最大的變化是市場會回到運營中來，而且是內容運營，因為平臺格局已經趨于大局已定，所以這個會是深耕內容的一年，很多企業會把內容作為日常運營的一種，而插畫師具備很強的原創性及不可復制感，結合產品進行軟性傳播將會是高性比的運營模式，所以好好學插畫是條好道 ， 有講故事能力的，絕對是香餑餑 。
以上的這些現象或者變化都是我們工作室在實踐及研討中做出來的判斷，個別觀點可能不一定準確，但是大部分趨勢應該是能準確反映市場的，至于為什么寫這個，也是希望給同行們一點參考
