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如何寫出一份讓老板滿意的年終總結(jié)？模板來啦，升職加薪全靠它

年底到了 ， 又到了寫年終總結(jié)的時候了 ， 你都想好怎么寫了嗎？
很多人一看寫年終總結(jié)就頭疼 ， 網(wǎng)絡(luò)搜索了一堆漂亮話 ， 修修改改、東拼西湊后就變成了自己的年終總結(jié) 。 殊不知 ， 領(lǐng)導(dǎo)看的總結(jié)多了 ， 你那點小貓膩他早就見過 。
還有一些人的年終總結(jié)就像在寫流水賬 ， 洋洋灑灑幾千字 ， 記錄一整年所做的事 ， 可看的人根本就沒有耐心看完 。
年終總結(jié)寫不好 ， 即便你這一年再辛苦 ， 也容易讓老板覺得你沒做啥事 ， 也感受不到什么價值 。

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普通員工為什么要寫好年終總結(jié)呢？
最直接的當然是年終獎和加薪??！如果你不是公司的銷冠 ， 也不是領(lǐng)導(dǎo)跟前的大紅人 ， 領(lǐng)導(dǎo)憑什么對你有印象？憑什么要給你加薪？（當然 ， 如果你的公司也就那么2、3個人 ， 你也可以忽略這個總結(jié)）
其次 ， 總結(jié)也是對個人成長的回顧 ， 能更好地幫你找出亮點和不足 ， 優(yōu)秀的職場人都善于進行自我總結(jié) 。
作為一名普通的員工 ， 平時都沒在領(lǐng)導(dǎo)面前積極表現(xiàn)了 ， 年終時還不加把勁？別跟錢過不去！
如何寫好一份總結(jié)呢？授人以魚不如授人以漁！這篇文章我將拆分年終總結(jié)的框架結(jié)構(gòu) ， 教你寫出一篇有思想、有價值、有溫度的年終總結(jié) 。

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【年終總結(jié)的格式模板】
第一部分：概述
概述不是拿來講場面話的 ， 也不是拿來拍公司馬屁的 ， 而是要表達你給公司所創(chuàng)造的價值的 。
好的概述 ， 要將最核心的價值表述出來 ， 盡量控制在200-300字左右 。 可用數(shù)據(jù)與文字結(jié)合 ， 不要啰嗦 ， 爭取讓人有眼前一亮的感覺 。

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第二部分：業(yè)績/工作成效【重點部分】
一年到頭 ， 工作做了那么多 ， 進行總結(jié)是有技巧的 。 且這一部分是非常理性的 ， 不僅要列舉數(shù)據(jù) ， 還要總結(jié)經(jīng)驗 ， 包括以下3塊內(nèi)容 。
1、數(shù)據(jù)結(jié)論
不論你做什么崗位 ， 都會有這個崗位的關(guān)鍵指標 。 比如 ， 銷售崗位會有業(yè)績指標 ， 管理崗位會有成本指標 ， 運營崗位會有推廣指標等等 。
這些數(shù)據(jù)在年終總結(jié)的時候要進行整理 ， 以季度結(jié)論的形式體現(xiàn) ， 這是最快能了解你年度工作成效的工具 ， 也是最直觀的方法 。

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2、關(guān)鍵成效
這里的關(guān)鍵成效主要是針對某個對象來說的 ， 比如上級、下級、平級的同事 ， 比如客戶 ， 比如公司等 。 你的工作為這些對象創(chuàng)造了哪些價值 。
關(guān)鍵成效的數(shù)量建議不超過5個 ， 因為寫多了領(lǐng)導(dǎo)也記不住 ， 挑出最核心的5個 ， 寫出具體的貢獻 。 切記 ， 不要說廢話 。
3、流程經(jīng)驗
將關(guān)鍵成效總結(jié)流程經(jīng)驗 ， 這也是領(lǐng)導(dǎo)最想看到的 。
只說成效難免給人邀功、自夸的感覺 ， 但當你把這些成效的流程步驟總結(jié)出來 ， 將經(jīng)驗變成可復(fù)制化的工具 ， 你的價值就又提升了 ， 這也是在幫你沉淀專業(yè)基礎(chǔ) 。

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第三部分：個人的進步與不足
一年的工作結(jié)束 ， 你個人在哪些方面取得進步 ， 又有哪些不足呢？
這一環(huán)節(jié) ， 絕大多數(shù)人都會拼命地去寫自己有什么進步 ， 但這并不是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的 ， 因為你的進步對領(lǐng)導(dǎo)來說 ， 他了如指掌 。

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