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1、社會組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),應包括哪幾個基本要素?現(xiàn)代管理理論叢林
的社會協(xié)作系統(tǒng)學派
創(chuàng)始人：巴納德
巴納德認為組織作為一個協(xié)作系統(tǒng)都包含三個基本要素：能夠互相進行信息交流的人們；這些人們愿意做出貢獻；實現(xiàn)一個共同目的。因此，―個組織的要素是：信息交流；作貢獻的意愿；共同的目的。
基本要素包括組織目標、機構設置、人員構成、權責體系、法規(guī)制度和物質(zhì)因素。

巴納德認為組織的三個基本要素是,社會組織作為一個協(xié)作系統(tǒng)，應包括哪幾個基本要素？

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2、巴納德的組織理論主要有什么?組織是一個合作系統(tǒng)
巴納德認為“組織是2人或2人以上,用人類意識加以協(xié)調(diào)而成的活動或力量系統(tǒng)”,他所強調(diào)的是人的行為,是活動和相互作用的系統(tǒng) 。
2.組織存在要有3個基本條件
(1)明確的目標。
(2)協(xié)作的意愿。
(3)良好的溝通。
3.組織效力與組織效率原則
要使組織存在和發(fā)展,不僅要包含3個基本要素,而且必須符合組織效力和組織效率這兩個基本原則。
4.權威接受論
巴納德還認為管理者的權威并不是來自上級的授予,而是來自由下而上的認可。
【巴納德認為組織的三個基本要素是,社會組織作為一個協(xié)作系統(tǒng)，應包括哪幾個基本要素？】

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3、巴納德三個基本要素理論回顧
古典組織要素理論
早期的組織理論形成于20世紀20年代前后，主要側(cè)重于靜態(tài)組織的研究，注重組織效率。馬克思?韋伯的思想決定了古典組織理論的主流。他認為，任何組織都是以某種形式的權力為基礎。沒有權力的作用，組織就不可能達到目標。有了適合行政組織的權力基?。?韋伯勾畫出的理想官僚組織是一層層控制的金字塔式的組織結(jié)構體系。
組織成員間的關系只有對事的關系而無對人的關系，完全以理性的、制度化的準則為指導。由此可見，韋伯從組織的構成基礎的視角，認為組織本質(zhì)的構成要素就是權力，一切組織管理均以權力為基礎，權力是組織的隱性要素。而在管理過程中的權力來源于制度，制度是組織管理過程中的主要顯性要素。
韋伯的組織要素劃分是基于他所理解的組織的本質(zhì) 。而這種認識本身具有一定的局限性。他將組織看成是一個封閉的系統(tǒng)，只注重組織內(nèi)部的適應性，強調(diào)大棒加蘿卜的組織管理方式；只注重正式組織，忽視人的高層次需求。
現(xiàn)代組織要素理論
20世紀30年代后，組織理論得以蓬勃發(fā)展，組織的研究由靜態(tài)轉(zhuǎn)向了動態(tài) 。人際關系，個人，組織行為和組織環(huán)境成為研究重點 ?，F(xiàn)代組織理論認為組織是一種開放的，充滿決策的系統(tǒng) ，強調(diào)組織對外部環(huán)境的適應和組織內(nèi)部結(jié)構的協(xié)調(diào) 。同時，它也強調(diào)組織成員的價值和期望，重視人性，人與人之間的協(xié)調(diào)，個人與群體的協(xié)調(diào)及群體與群體之間的協(xié)調(diào) 。其中，社會學派和系統(tǒng)學派對組織要素的研究最具代表性。
社會系統(tǒng)學派的組織要素劃分
社會系統(tǒng)學派創(chuàng)始人巴納德認為，組織是有意識的協(xié)調(diào)兩個以上的人的活動或力量的一個體系。社會各級組織都是一個協(xié)作的系統(tǒng)，它們都是社會這個大協(xié)作系統(tǒng)的某個部分或方面（巴納德，1938）。組織需和其整個外界環(huán)境達到平衡，既要有效的滿足組織目標，又要“有能率的”滿足個人動機。從這一組織存在的視角，巴納德提出了組織的三個基本要素：信息交流，做貢獻的意愿和共同的目的。對于任何級別，任何規(guī)模的正式組織，三者缺一不可。