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項目管理工具有哪些 項目管理工具都有哪些

生活百科

1、甘特圖 。有助于計劃和管理項目，它把一個大型項目劃分為幾個小部分，并有條理地展示 。
2、PERT圖 。是用于計劃和安排整個項目行程，跟蹤實施階段的主要項目管理工具之一 。
3、日歷 。是基于時間，易于理解的項目管理工具，能幫助你更好地管理每天、每周或每個月的時間行程 。
4、時間線 。是一種可視化的項目管理工具，有助于跟蹤項目進程 。通過時間線，你可以直觀地看到某個任務需要在什么時間完成 。
5、WBS圖 。即工作分解結構，是一種常用的項目管理工具，通過把項目分解成能有效安排的組成部分，有助于把工作可視化 。
6、思維導圖 。對于項目管理也十分有用 。和其它項目管理工具不同，思維導圖沒那么正式，也就更靈活 。
7、狀態表 。用于跟蹤項目進程時十分有效 。它不包含項目持續時間和任務關系等細節，但是更注重于項目狀態和完成的過程 。
【項目管理工具有哪些 項目管理工具都有哪些】8、HOQ 。是指質量屋，用于界定顧客需求和產品功能之間的關系 。此工具用于質量功能配置，促進團隊決策 。

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