挑戰(zhàn)極限：把工人當(dāng)“包身工”，還要工人“感恩戴德”？
昨天同事去一家物流公司面試倉庫主管 。 老板連簡歷都沒看就直接答應(yīng)讓他來上班了 ， 第2天同事去的時(shí)候 ， 沒有自己想象中那么好其實(shí)就是雜工 ， 哪里忙就去哪里干活 ， 一會去搬貨物 ， 一會又去開機(jī)器 ， 一會又去開叉車 ， 一會兒要去送貨 ， 老板簡直把人當(dāng)包身工用 。
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【挑戰(zhàn)極限：把工人當(dāng)“包身工”，還要工人“感恩戴德”？】第2天同事就跟老板說自己不干了 ， 老板聽了之后 ， 劈頭蓋臉就是一頓罵 。 說他不懂得感恩 。 現(xiàn)在有一份工作已經(jīng)很不容易了 ， 還嫌這還嫌那的 。
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同事根本不聽老板的勸說 ， 扭頭就走 ， 回來之后跟我哭訴 。 說現(xiàn)在去工廠上班就是極限挑戰(zhàn) ， 老板把工人當(dāng)“包身工” ， 還要工人“感恩戴德” 。 一點(diǎn)都不人性化 。
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打工者：現(xiàn)在老板覺得給你錢了就要什么都得干 ， 就不能看見員工閑著 ， 實(shí)際上大家就開始混日子 ， 然后都是出工不出力 ， 公司不忙也不讓員工休息 ， 還每天加班 ， 老板把員工當(dāng)傻子 ， 員工也把老板當(dāng)傻子 ， 我這兩年進(jìn)了3家公司都是這樣 ， 因?yàn)槲沂亲鰴C(jī)電維修的 ， 我們整天都是在忙 ， 設(shè)備從來不保養(yǎng) ， 員工保不保養(yǎng)我們也不管 ， 公司買的配件好不好我們也不管壞了再修 ， 如果我們沒事做老板還不高興 ， 就這樣每天在忙碌中度過 ， 一個(gè)老師傅在這樣的環(huán)境中干了7-8年了 。
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打工者：一到干活想到員工 ， 要求員工共患難 ， 與企業(yè)生死存亡 ， 一到分蛋糕時(shí) ， 又把出力的員工晾一邊 。
甚至 ， 認(rèn)為給員工提供工作 ， 就應(yīng)該要珍惜 ， 要感恩戴德 ， 這是很多企業(yè)的“毛病” 。 你說得很對 ， 這是好多老板的通病 ， 老板要求員工把廠當(dāng)家卻又不把員工當(dāng)家人看 。
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打工者：以前工廠不以業(yè)績考核為主 ， 偏重人性化管理 ， 現(xiàn)在的企業(yè)管理唯效益 ， 一切向錢看 ， 薪酬體系設(shè)計(jì)偏向高管層 ， 資本的利益最大化 ， 自然就丟失了管理“人性化” 。 現(xiàn)在經(jīng)常喊“以人為本” ， 行動上卻處處“以資本為本”！
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