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市場(chǎng)規(guī)模 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水逆勢(shì)突圍,卻被國(guó)人誤以為是外國(guó)貨

市場(chǎng)規(guī)模 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水逆勢(shì)突圍,卻被國(guó)人誤以為是外國(guó)貨

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市場(chǎng)規(guī)模 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水逆勢(shì)突圍,卻被國(guó)人誤以為是外國(guó)貨

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推薦語(yǔ):眾所周知 , 我國(guó)目前擁有約14.1億的龐大人口 , 因此一直以來(lái) , 國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng)規(guī)模是十分龐大的 。
而在眾多洗護(hù)用品之中 , 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)則是目前備受資本看好的領(lǐng)域 。 據(jù)了解 , 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)主要細(xì)分為洗發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)、護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)、美發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)、染發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)、生發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng) , 其中以洗發(fā)產(chǎn)品為主 , 占據(jù)了較大的份額 。
根據(jù)前瞻網(wǎng)的初步統(tǒng)計(jì):2021年中國(guó)洗發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到227億元 , 并且市場(chǎng)規(guī)模處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài) 。

值得一提的是在過(guò)去 , 在過(guò)去的30多年時(shí)間里 , 國(guó)內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)領(lǐng)域一直被來(lái)自國(guó)外的日化用品集團(tuán)“掌控” , 比如大名鼎鼎的聯(lián)合利華、寶潔集團(tuán)等 , 外資企業(yè)們憑借著豐厚的財(cái)力 , 幾乎壟斷了整個(gè)洗護(hù)用品市場(chǎng) 。
不過(guò) , 即便是在資本的重重包圍之下 , 國(guó)內(nèi)也有不少洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌 , 它們通過(guò)不斷研發(fā)和創(chuàng)新 , 實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍 。 今天 , 筆者就帶著大家來(lái)認(rèn)識(shí)一個(gè)近年來(lái)打敗外資的國(guó)產(chǎn)品牌 , 它就是——阿道夫 。
提及阿道夫這個(gè)名字 , 相信很多人會(huì)下意識(shí)地將其定義為“外國(guó)貨” , 畢竟阿道夫這個(gè)名字 , 實(shí)在是太洋氣了 。
但事實(shí)上 , 這個(gè)常年被國(guó)人誤以為是外國(guó)貨的阿道夫 , 卻是地地道道的本土品牌 。 公開(kāi)資料顯示:阿道夫(adolph)是中國(guó)品牌 , 是由陳殿松于2013年創(chuàng)建的化妝品品牌 , 隸屬于廣州阿道夫個(gè)人護(hù)理用品有限公司 。


阿道夫品牌的傳奇成長(zhǎng)史據(jù)阿道夫公開(kāi)的品牌經(jīng)歷顯示:阿道夫創(chuàng)始人陳殿松在游歷歐洲時(shí) , 遇到了西班牙調(diào)香師阿道夫·馬丁斯·甘寧 , 由此開(kāi)啟了一段品牌的傳奇故事 。 回國(guó)后 , 陳殿松就打造了“阿道夫”品牌 。 據(jù)悉 , 之所以以阿道夫命名 , 主要就是為了紀(jì)念他和阿道夫·馬丁斯·甘寧的這段友情 。
阿道夫憑什么實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)崛起”?作為大眾熟知的國(guó)貨品牌 , 阿道夫在品質(zhì)、功效性和上新速度方面 , 一直緊跟消費(fèi)者的需求 , 打造出茶麩系列等新品 。
在創(chuàng)始人陳殿松看來(lái) , 一個(gè)能夠暢銷市場(chǎng)的產(chǎn)品 , 如果沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì) , 是絕對(duì)行不通的 。 所以在阿道夫的成長(zhǎng)過(guò)程中 , 十分注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā) 。

據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道 , 阿道夫每年投入研發(fā)的費(fèi)用占品牌營(yíng)收的3%以上 。 澳谷科技園、德谷智能智造科技園、阿道夫蒂姆森大健康科技園、阿道夫頭皮頭發(fā)研究院以及阿道夫科研創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等 , 為阿道夫提供了源源不斷的技術(shù)支持 。
阿道夫成功的營(yíng)銷方式阿道夫之所以能夠在潘婷、飄柔、海飛絲等知名品牌的強(qiáng)壓之下脫穎而出 , 得益于其優(yōu)秀的營(yíng)銷能力 。 在如今互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物崛起的時(shí)代 , 一個(gè)不懂得做好營(yíng)銷的品牌 , 確實(shí)很難有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)表現(xiàn) 。
首先 , 從品牌定位上 , 阿道夫從創(chuàng)立之日起一直主打高端香氛洗護(hù) , 成為洗發(fā)水產(chǎn)品的頭部品牌 , 電商渠道的銷量也逐年上漲 。

而且 , 阿道夫總是能抓住每一次電商平臺(tái)的“大促”活動(dòng) , 以高端的品牌形象展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前 , 一年賣出15億 , 取得了驕人的成績(jī) 。
【市場(chǎng)規(guī)模 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水逆勢(shì)突圍,卻被國(guó)人誤以為是外國(guó)貨】結(jié)語(yǔ):在擁有資金雄厚的外資企業(yè)“大行其道”的當(dāng)下 , 國(guó)產(chǎn)品牌能夠突破重圍做到行業(yè)佼佼者十分不易 。 今后 , 我們也希望能有更多像阿道夫這樣的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌脫穎而出 , 為中國(guó)制造打call!

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