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人到中年才明白,靠譜的人際關(guān)系,是有“鯰魚效應(yīng)”的( 二 )


據(jù)《呂氏春秋》記載 , 大禹治水成功之后 , 制作了《夏籥》的音樂 , 來贊美他的功勞 。 并且 , 舜把帝位讓給了大禹 。
舜在位的時(shí)候 , 大禹是司空 。 本質(zhì)上是同事關(guān)系 , 一個(gè)在高處 , 一個(gè)在基層 。 但是他們齊心協(xié)力 , 共謀大事、成就讓賢的美名等 。
斗轉(zhuǎn)星移 , 我們走進(jìn)了新時(shí)代 , 可以在任何地方找到合適的工作 。 但是職場的規(guī)矩 , 和過去有很多類似之處 。
同事相處 , 常常勾心斗角 , 但是也要通力合作 。 如果一個(gè)單位里 , 大家都互相不理睬 , 工作就沒有辦法做了 , 誰的成績也不能彰顯 。
一個(gè)水桶能裝多少水 , 最長的板決定不了 , 而是由最短的板決定的 。 取長補(bǔ)短 , 才是最好的工作模式 。
沙丁魚能否賣出好價(jià)錢 , 自己說了不算 , 要問一問鯰魚 。 推斷一下 , 就會發(fā)現(xiàn)——不管你多優(yōu)秀 , 你都不要小看了那些碌碌無為的同事 , 他們的言行 , 起到了推波助瀾的作用 。
05
對手相處 , 你追我趕 。
人到中年 , 誰都想狠狠賺錢 , 成為富人 。 因此 , 把競爭對手壓下去 , 是必須要做的事情 。
有道是 , 同行是冤家 。
可是 , 當(dāng)你把所有的對手都打敗之后 , 你自己也就沒有存在的必要了 。 正所謂 , 獨(dú)木不成林 。
比方說 , 在某座城市 , 建立了古玩一條街 。 你要是把大家的活路都堵住了 , 你的店鋪也做得很大了 , 但是生意會很冷清 。 來買東西的人 , 沒有辦法貨比三家 , 也不能看到琳瑯滿目的商品 , 就會離開 。
真正聰明的人 , 把對手當(dāng)成老師 。 讓對方的優(yōu)勢變成自己的優(yōu)勢 , 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候 , 幫助對手 。
如果沒有弱者 , 世上就沒有了強(qiáng)者 , 因?yàn)闆]有了“參照物” 。
鯰魚效應(yīng)里 , 沙丁魚是價(jià)格上的強(qiáng)者 , 力量上的弱者;鯰魚是力量上的強(qiáng)者 , 價(jià)格上的弱者 。 唯有合作 , 才能共贏 , 要是互相抬杠 , 一事無成 。
做人 , 要給對手點(diǎn)個(gè)贊 , 對手才能成全你 , 給你一個(gè)笑臉 。
人到中年才明白,靠譜的人際關(guān)系,是有“鯰魚效應(yīng)”的
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06
古人說:“人不為己 , 天誅地滅 。 ”
每個(gè)人都希望自己贏 , 但是不得不“共贏” 。
悟透沙丁魚和鯰魚之間的關(guān)系 , 你就能開開心心和身邊的人相處 , 并且心存感激 。
你過上了好日子 , 不是因?yàn)槟阌卸鄥柡?, 而是時(shí)代給了你機(jī)會 , 在你看不見的地方 , 有人在托舉你 。
人到中年 , 人抬人 , 步步高;人踩人 , 事事難 。
作者:布衣粗食 。
關(guān)注我的文字 , 走進(jìn)你的心靈 。
文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò) 。

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