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搞投機、賣房子、登珠峰、談戀愛,70歲的人生不需要別人定義

說起中國的“房地產(chǎn)大亨” , 有一個人你一定不陌生 , 許多人提起他 , 都會嘆一聲“任性” , 他就是萬科前董事長王石 。
2020年5月 , 退休后的王石以自己和萬科職工集體的名義 , 向清華大學捐贈了2億股萬科股票 , 其市值高達53億元 , 這是新中國建立以來最大的一次教育慈善捐款 。 慈善原本是好事一件 , 卻在當時遭到了萬科員工的舉報 , 鬧得沸沸揚揚 , 到最后也沒有得出一個結(jié)果 。
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這筆資金 , 最初是王石在企業(yè)股份制改革中獲得的40%的股票份額 , 為了躲避風險 , 經(jīng)過一系列操作 , 王石選擇在2011年將這批資金歸入萬科企業(yè)股中心 , 美其名曰慈善基金 , 實際控股人還是他自己 。
直到清華大學申請資助 , 王石就“任性”了一回 , 把這筆價值53億的企業(yè)股慷慨捐贈 。 他自己順利贏得了公益名聲 , 卻讓萬科老員工們手中的股權(quán)夢成為了泡影 。
王石的做法對錯與否已無討論意義 , 但這一事件的發(fā)生是有跡可循的 。 可以說 , 他的人生從職場到生活 , 始終貫穿了“任性”二字 。
棄公從商
王石的父母并不是普通的工薪階級 , 因“朝中有人”好辦事 , 王石一開始的人生早就被安排得明明白白 。 1974年考入蘭州鐵道學院(即如今的蘭州交通大學) , 3年后畢業(yè) , 被分配到了廣州鐵路局工作 。 其后考入廣東省對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會 , 負責招商引資 , 一路走來順風順水 。 也許是體制內(nèi)的生活過于枯燥 , 又也許是人生太順遂缺乏挑戰(zhàn)性 , 他毅然選擇在32歲時出來從商 。
辭去鐵飯碗后 , 他來到了當時遍地拾金的深圳 , 很快就找到了商機——倒賣玉米 。 通過扮演供需雙方之間重要的運輸角色 , 僅僅幾個月時間 , 他連本帶利賺到了40萬元 , 這在當時可不是一筆小數(shù)目 , 而他的商業(yè)天賦也因此初露鋒芒 。
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通過前期積累 , 王石在1984年成立了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心 , 即如今萬科公司的雛形 。 雖然是繼續(xù)走倒賣路線 , 但這次倒賣的不是玉米 , 而是電器、儀器、手表、服裝等商品 , 這是大部分深圳創(chuàng)業(yè)者的標準之路 。
經(jīng)過4年的苦心經(jīng)營 , 公司改名為“萬科” , 并順利完成了股份制改革工作 。 就在同年12月底 , 正式進軍房地產(chǎn)行業(yè) 。 此后 , 萬科的發(fā)展速度驚人 , 就在1991年成功登陸深交所 , 成為我國第一家在A股上市的地產(chǎn)公司 。
王石天生是商人 , 他本人的底色也是積極樂觀、熱血開放的 。 比起體制帶來的安穩(wěn)乏味的人生 , 他更適合在詭譎的商海里沉浮 。 他在任職萬科董事長期間 , 鼓勵員工不斷吸收新鮮事物 , 一度打破陳規(guī)、勇于挑戰(zhàn) , 成功帶領(lǐng)萬科穿越了時代變革期 , 穩(wěn)穩(wěn)站上了行業(yè)頂端 。
唯才是用
在萬科 , 手底下的人做錯事 , 王石會特別較真 , 脾氣起來了還會破口大罵 , 業(yè)界俗稱“王老虎” 。 但遇到可塑的人才 , 王石則用心良多 。
這里不得不提到萬科現(xiàn)任董事長郁亮 , 他是王石一手提拔上來的 。 郁亮畢業(yè)于北大經(jīng)濟學 , 聰慧機敏 , 能力很強 , 但在當時強兵聚集的萬科 , 因他對房地產(chǎn)業(yè)務的生疏 , 光芒長期被掩蓋 。
所以王石在舉薦郁亮接任CEO時說 , “你不懂不要緊 , 用個房地產(chǎn)的助手不就行了?”他認為CEO是班長 , 更重要的是統(tǒng)籌能力和大局觀 。
2002年 , 萬科原財務負責人因病退職 , 王石力推時任CEO的郁亮接替財務負責人的工作 。 郁亮也不負所望 , 在任職期間力挽狂瀾 , 帶領(lǐng)團隊沖破重重阻礙 , 打了一場漂亮的勝仗 。 短短時間內(nèi) , 萬科從百億營收擴大至數(shù)千億規(guī)模 , 郁亮功不可沒 。

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