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遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?

作者:楊曉燕長江商學(xué)院助理院長
編輯:米小白
來源:正和島
本文內(nèi)容摘自果麥文化出品、楊曉燕著《認(rèn)知未來的自己管理當(dāng)下的關(guān)系》 , 編輯有調(diào)整 , 正和島經(jīng)授權(quán)發(fā)布 。
馬克思說 , 人是所有社會(huì)關(guān)系的總和 。 有人的地方就有人際關(guān)系 , 你的事業(yè)、你的生活、你的幸福指數(shù) , 與怎么看待人際關(guān)系密不可分 。
其實(shí) , 管理和關(guān)系是一枚硬幣的正反面 , 參悟管理 , 先要聊聊關(guān)系 。
我們不妨把關(guān)系層看作一層層的圈 , 從外往里看 , 最里面的圓心是什么?
我們和所有人的關(guān)系的核心(圓心)應(yīng)該是自己 , 也只能是自己 。 如果一個(gè)人不愛自己 , 那么試問 , 他怎么有飽滿的、持續(xù)的愛 , 照耀溫暖周圍的人呢?
圓心是自己 , 愛自己 , 愛生命 , 愛生活 , 這樣才有能力、才有余力愛別人 。
每個(gè)人都應(yīng)該非常積極正向地去生活 。 幸福來自對關(guān)系的正確認(rèn)識 。 關(guān)系的梳理 , 一定應(yīng)該是以自己為核心;第二層關(guān)系是你的伴侶;第三層才是你的孩子;第四層是你的父母以及你的兄弟姐妹 。
我漸漸發(fā)現(xiàn) , 我的家庭經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)用到職場管理里面 。 我經(jīng)常用下面這張圖來解釋 , 管理家庭和管理公司 , 其實(shí)是一模一樣的 。
遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?
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比如說 , 管理公司的時(shí)候 , 你會(huì)涉及向上管理、平級管理和向下管理 。 這層關(guān)系通用到經(jīng)營家庭 , 長輩就是你的老板 , 歸屬向上管理;你的先生或太太 , 你的伴侶(Partner) , 就是平級管理;帶娃則是下級管理的范疇 。
我把關(guān)系管理分為對外管理與對內(nèi)管理:對外的管理 , 是一個(gè)向外觸達(dá)的過程;對內(nèi)的管理 , 更多的是一個(gè)內(nèi)觀 , 自我的一個(gè)修煉 。
01、向上管理:領(lǐng)導(dǎo)才是你最大的客戶
1.遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo) , 怎么辦?
關(guān)系的管理 , 也可以說是一門溝通的學(xué)問 。 遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo) , 怎么辦?
你要努力地去了解對方 , 領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性、領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格是什么樣的 。 你要努力去適應(yīng) , 去調(diào)整 , 而不是不切實(shí)際地要求領(lǐng)導(dǎo)如何如何 。
真正的好員工必定是與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的 , 畢竟你的工作成就 , 最終需由領(lǐng)導(dǎo)來肯定 。 就像兩口子過日子 , 與領(lǐng)導(dǎo)相處也有一個(gè)磨合的過程 , 如果你磨合成功了 , 就會(huì)找到向上管理正確的路 。
我們聊的向上管理 , 核心是與直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系管理 , 而不是與職場最頂層大老板的關(guān)系管理 。 可以說 , 職場的成功與否與這點(diǎn)密不可分 。 在管理這層關(guān)系之前 , 有三個(gè)問題要問 。
第一 , 你知道領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么嗎?
我們經(jīng)常說 , 出發(fā)得太久 , 走著走著就忘了初心 。 職場的初心是什么?這個(gè)初心不是你的 , 而是領(lǐng)導(dǎo)的初心是什么 , 領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么 。
太多時(shí)候我們總想著自己的目標(biāo)是什么 , 所以就忘了領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo) 。 只有自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)一致 , 你才可能共贏共創(chuàng) , 取得成績 。
第二 , 你知道領(lǐng)導(dǎo)對你的期望是什么嗎?
無論我做領(lǐng)導(dǎo) , 還是做下屬 , 經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的期望、自己想要做的事情 , 與領(lǐng)導(dǎo)的期望是兩碼事 , 在岔路上漸行漸遠(yuǎn) , 越努力越挫敗 。 比如 , 領(lǐng)導(dǎo)對你的期望就是做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)干活的員工 , 而你天天云里霧里大談戰(zhàn)略 , 這樣就走岔啦 。
第三 , 你熟悉領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎?
向上管理 , 沒有固定的模式 。 針對不同的領(lǐng)導(dǎo) , 也應(yīng)有不同的方式適應(yīng) , 這就像兩口子過煙火日子 , 不斷磨合 , 不斷溝通 。 沒有固定的領(lǐng)導(dǎo)模式 。

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